ในวิดีโอนี้ เจฟฟ์ โรส หุ้นส่วนเครือข่ายผู้ประกอบการจะพูดถึงปัจจัยสำคัญระหว่างการมีเป้าหมายหรือเงินเดือนก้อนโต และการได้รับมันจริงๆจากประสบการณ์ของเขา โรสเรียนรู้ว่าการจะบรรลุเป้าหมายได้นั้น เขาต้องทำงานให้สำเร็จ ในที่สุด Rose ก็สังเกตเห็นว่ามีระบบที่มีประสิทธิภาพเข้ามาแทนที่ การค้นหาความสำเร็จและทำเงินนั้นง่ายกว่ามากเมื่อคุณมีแผนและทำตามนั้น
ดังนั้นจุดสุดยอดของพันธมิตรเครือข่ายผู้ประกอบการ?
อย่าละเลยที่จะทำงานหากคุณกำลังวิ่งไล่ตามความสำเร็จ ไม่ว่าคุณจะดูวิดีโอหรือบทช่วยสอนมากน้อยเพียงใด ไม่ว่าคุณจะขอคำแนะนำมากเพียงใด ท้ายที่สุดแล้วมันเกี่ยวกับการกระทำในชีวิตจริงที่คุณทำในชีวิตซึ่งจะนำคุณไปสู่เป้าหมาย
คลิกวิดีโอเพื่อฟังเพิ่มเติมจาก Jeff Rose
ที่เกี่ยวข้อง: การตั้งเป้าหมายจะช่วยให้คุณทำเงินได้มากขึ้นอย่างไร
Entrepreneur Networkเป็นเครือข่ายวิดีโอระดับพรีเมียมที่ให้ความบันเทิง การศึกษา และแรงบันดาลใจจากผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จและผู้นำทางความคิด เรามอบความเชี่ยวชาญและโอกาสในการเร่งการเติบโตของแบรนด์และสร้างรายได้จากเนื้อหาวิดีโอและเสียงอย่างมีประสิทธิภาพที่เผยแพร่ผ่านแพลตฟอร์มดิจิทัลทั้งหมดสำหรับประเภทธุรกิจ
EN เป็นพันธมิตรกับ ช่อง YouTubeยอดนิยมหลายร้อย ช่อง ในประเภทธุรกิจ ดูวิดีโอจากพันธมิตรเครือข่ายของเราตามต้องการบนRoku , Apple TVและแอพ Entrepreneur บนอุปกรณ์iOSและAndroid
ข้างต้นเป็นตัวอย่างของการจัดการที่เกิดจากความคิดที่ขาดแคลน กลัวเกินกว่าจะเข้าร่วมเพราะกลัวทำผิดพลาด ฉันรู้สึกอึดอัดทุกครั้งและพยายามที่จะมองไม่เห็น ลืมเวลาที่เสียไปทั้งหมดที่เกิดจากการจัดการระดับจุลภาคนี้ ปัญหาที่แท้จริงคือการเป็นเจ้าของ ฉันรู้สึกว่าการจ้างงานของฉันเป็นการแลกเปลี่ยนและการทำผิดอาจทำให้ฉันเสียงานได้ทุกเมื่อ การไม่ชอบความเสี่ยงดังกล่าวมักเกิดขึ้นอย่างกว้างขวางในองค์กรจากบนลงล่าง การเติบโตและนวัตกรรมไม่เกิดขึ้นเท่าที่ควรเนื่องจากพนักงานกลัวที่จะยื่นคอออกมา
ความคิดนี้ตรงข้ามกับสิ่งที่เลวินสนับสนุนในการพูดคุยของเขา ความคิดริเริ่มจากผู้คนแทรกซึมอยู่ในคำสอนของเขา ผ่านการสัมมนาและกิจกรรมแบบมีส่วนร่วม ผู้บริหารระดับสูงตระหนักดีว่าเมื่อคุณสนับสนุนให้เพื่อนร่วมงานของคุณเป็นเจ้าของงานของพวกเขา เช่นเดียวกับกลุ่มสตาร์ทอัพที่อุทิศตน ผลลัพธ์ที่ดีมักจะตามมา
ฉันชอบเล่าเรื่องขององค์กรที่หนึ่งในสามของพนักงานมีปัญหา
ในการพูดภาษาอังกฤษ” เลวินกล่าว “อย่างที่คุณจินตนาการ ความบกพร่องนี้นำไปสู่ปัญหามากมาย คนงานไม่สามารถอ่านรายละเอียดงานของตนได้ คำแนะนำด้านความปลอดภัยน้อยกว่ามาก”
เมื่อพูดถึงพลังของการเป็นเจ้าของ ทีมงานริเริ่ม (ประกอบด้วยพนักงานระดับแนวหน้า) ทำให้ภารกิจของพวกเขาคือการนำความสามารถทางภาษาอังกฤษมาสู่องค์กรที่พนักงานส่วนใหญ่สื่อสารด้วยภาษาตากาล็อกหรือภาษาสเปน คนงานที่ไม่มีความมั่นใจในตนเองเหล่านี้ไม่มีแม้แต่ความระแวดระวัง นำแนวคิดของพวกเขาไปเสนอต่อผู้บริหารระดับสูง ซึ่งเป็นผู้ปรับแผนให้เป็นสีเขียว มันคุ้มค่าที่จะพิจารณาว่าเหตุใดผู้มีอำนาจจึงมาพร้อมกับแผนการที่ต้องมีการประสานงาน เวลา และค่าใช้จ่ายจำนวนมากอย่างไม่ต้องสงสัย พวกเขาไม่ได้ทำเพียงเพื่อให้ดี แม้ว่าการให้ทักษะภาษาอังกฤษน่าจะเป็นสิ่งที่ถูกต้อง แต่ธุรกิจก็มีไว้เพื่อสร้างรายได้
พนักงานได้รับ C-Suite buy-in ด้วยเหตุผลสองประการ ประการแรก พวกเขาสามารถแสดงให้เห็นว่าเหตุใดโครงการนี้จึงนำไปสู่การเติบโต ที่สำคัญกว่านั้น พวกเขาสามารถมีอิทธิพลต่อความเป็นผู้นำได้เพราะพวกเขามั่นใจในสถานะของพวกเขากับบริษัท พวกเขารู้สึกลงทุนในโชคชะตาของกลุ่มราวกับว่าพวกเขาเป็นของตนเอง มีคำสำหรับความคิดนี้: ความเป็นเจ้าของ พนักงานเหล่านี้รู้สึกได้รับอำนาจในการให้คำแนะนำในลักษณะเดียวกับที่ผู้ทำงานร่วมกันในสตาร์ทอัพรู้สึกปลอดภัยในการนำเสนอแนวคิดของตน
ความคิดริเริ่มที่กล้าหาญนี้เปลี่ยนแปลงสิ่งต่างๆ ให้กับบริษัทได้อย่างไร มันกระตุ้นความคิดความเป็นเจ้าของในองค์กร นำไปสู่วัฒนธรรมองค์กรที่เป็นมิตรมากขึ้น ด้วยความยินดีที่แนวคิดของพวกเขาได้รับการรับฟังและนำไปปฏิบัติ พนักงานระดับแนวหน้าจึงมีความรู้สึกเป็นเจ้าของมากขึ้น ในอนาคต เป็นเรื่องง่ายที่จะจินตนาการว่าพนักงานเหล่านี้มีความรับผิดชอบมากขึ้น รวมถึงมีบทบาทสำคัญในการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง ยิ่งไปกว่านั้น หากมีโอกาสอื่นเกิดขึ้น พวกเขามักจะปฏิเสธและยังคงอยู่กับครอบครัวของบริษัท
Credit : แทงบอล
