วันแรกของฉันที่ Facebook รู้สึกเหมือนอยู่บนภูเขาส่วนบุคคลและเป็นมืออาชีพ ในช่วงต้นปี 2010 สำนักงานของ Facebook ในวอชิงตัน ดี.ซี. เป็นเพียงห้องใต้หลังคาใน Dupont Circle มันเต็มไปด้วยพลังงานเทคโนโลยีของ Silicon Valley ที่ส่งไปยังชายฝั่งตะวันออกที่ติดกระดุม เรากำลังจะเปลี่ยนโลก
ตอนที่ฉันออกจาก Facebook ในปี 2012 ฉันเคยเป็นนักศึกษาฝึกงาน เป็น “คนนอก” พนักงานสื่อสารนโยบายสาธารณะ และผู้รับเหมาด้านการสื่อสาร ในช่วงที่ฉันดำรงตำแหน่ง Facebook ยังคงเป็นพลังที่
เกิดขึ้นใหม่บน Capitol Hill เราใช้เวลาส่วนใหญ่ในการเกลี้ยกล่อม
สมาชิกสภาคองเกรสให้ตั้งค่าบัญชีและเพจ Facebook (ใหม่ในขณะนั้น) ความคุ้นเคยแต่เนิ่นๆ แนวคิดนี้จะช่วยให้ Facebook หลีกเลี่ยงความเป็นปรปักษ์ด้านกฎระเบียบที่ Microsoft เผชิญใน ปี1990
ชั่วขณะหนึ่ง ดูเหมือนว่ากลยุทธ์นั้นอาจใช้ได้ผล
ภายใต้ CEO Mark Zuckerberg และ COO Sheryl Sandberg Facebook ดำเนินกลยุทธ์ในการสร้างหรือเข้าร่วมกลุ่มอุตสาหกรรมที่ “กำกับดูแลตนเอง” ซึ่ง Facebook มีอำนาจเหนือกว่าเนื่องจากการเติบโตอย่างรวดเร็วและรายได้จากโฆษณาจำนวนมาก
Mark Zuckerberg เชื่อมโยง Facebook กับผู้ยิ่งใหญ่ด้านสิทธิพลเมือง ลูกสาวของ MLK ให้เขาตรวจสอบความเป็นจริง
ในปี 2554 หน่วยงานกำกับดูแลแสดงความกังวลมากขึ้นว่าการอนุญาตให้ยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีตรวจสอบการปฏิบัติตามความเป็นส่วนตัวของข้อมูลของตนเองจะรวมอำนาจไว้ในมือของผู้เล่นรายใหญ่เพียงไม่กี่ราย ซึ่งก็คือหัวหน้า Facebook ในหมู่พวกเขา ไม่กี่เดือนต่อมา Facebook ได้เปิดตัว “ Facebook Safety Advisory Board ” เพื่อจัดการกับความผิดพลาดในการจัดการกับความปลอดภัยและความเป็นส่วนตัวของเด็กส่วนแบ่งจำนวนมากของสมาชิกผู้เชี่ยวชาญของ Facebook Safety Advisory Board ในตอนนั้น—และตอนนี้— ได้รับ เงินทุนจาก Facebook องค์กรสนับสนุนเด็กที่ใหญ่กว่าและอาจมีความเป็นอิสระมากกว่า เช่น แคมเปญเพื่อวัยเด็กที่ปลอดการค้า ไม่ได้รับคำปรึกษาเกี่ยวกับ
การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ เช่น แอป Messenger for Kids ปี 2018
ไม่น่าแปลกใจเลยที่ที่ปรึกษาที่คัดเลือกมาโดยมือของ Facebook ไม่ได้ประเมินผล ข้อบกพร่องพื้นฐานในแอปทำให้เด็กๆ เข้าร่วมแชทกับผู้ใหญ่ที่ไม่ได้รับอนุญาตได้ ผู้ปกครองและกลุ่มความปลอดภัยของเด็กวิพากษ์วิจารณ์กระบวนการตรวจสอบที่ไม่เรียบร้อยของ Facebook หลังจากที่คณะกรรมการความปลอดภัย “อิสระ” ของ Facebook แสดงความไม่พอใจอย่างกว้างขวางเกี่ยวกับแนวทางของแสตมป์ยางที่อนุมัติ Messenger for Kids แล้ว Zuckerberg ให้คำมั่นว่าจะปฏิรูปที่มีความหมาย
ความล้มเหลวของ Messenger for Kids เช่นเดียวกับความท้าทายด้านความปลอดภัยของผู้ใช้จำนวนมากที่เผชิญใน Silicon Valley เป็นความล้มเหลวที่หลีกเลี่ยงได้ การกำกับดูแลที่เหมาะสมอาจช่วยให้ Zuckerberg คลายความลำบากใจได้ และสร้างผลิตภัณฑ์ที่รัดกุมยิ่งขึ้นซึ่งช่วยปรับปรุงความปลอดภัยของเด็กบน Facebook ได้อย่างแท้จริง Facebook เลือกที่จะรักษาอิทธิพลของอุตสาหกรรมไว้แทนภายใต้หน้ากากของ
Silicon Valley ต้องการให้สภาคองเกรสเชื่อว่าเว็บขององค์กรกำกับดูแลตนเองที่เชื่อมโยงถึงกันนั้นไม่แตกต่างจากทนายความของ American Bar Association แต่ขอบเขตกิจกรรมทั่วโลกของเทคโนโลยีและความสามารถในการก่อให้เกิดอันตรายต่อผู้ใช้นับสิบหรือหลายร้อยล้านคนด้วยการกำกับดูแลเพียงครั้งเดียวนั้นมีความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นซึ่งแตกต่างจากอุตสาหกรรมเอกชนใด ๆ ที่เคยรู้จัก ในปีนี้ สหราชอาณาจักรได้ประกาศแผนการกำกับดูแลตนเองของ Big Tech กความผิดพลาดที่มีราคาแพงและอันตราย. สหรัฐต้องทำตาม
ฉันเคยคิดว่า Facebook เป็นประโยชน์สากลต่อระบอบประชาธิปไตยของอเมริกา ในช่วง 7 ปีนับจากนั้น ฉันและอดีตพนักงาน รวมถึง Chris Hughes ผู้ร่วมก่อตั้ง Facebook ได้เฝ้าดูด้วยความกังวลเมื่อแพลตฟอร์มโซเชียลที่เป็นนวัตกรรมใหม่กลายเป็นรัฐชาติพลเมืองเสมือนจริงจำนวน 2.8 พันล้านคน ซึ่งสามารถเชื่อมโยงช่องทางต่างๆข้อมูลบิดเบือนจำนวนมหาศาลสู่วาทกรรมการเมืองระดับโลก
วุฒิสมาชิกเอลิซาเบธ วอร์เรน ได้เสนอแผนทะเยอทะยานเพื่อแยก Facebook และยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีอื่น ๆ รวมถึง Amazon และ Google ความคิดของเธอรวมถึงการแยกการซื้อกิจการที่สำคัญเช่น Instagram และ WhatsApp ออกจาก Facebook และปลดปล่อย บริษัท บางส่วนจาก 79 แห่งที่ Facebook ได้มาซึ่ง Hughes เรียกว่ารูปแบบของ”การเข้าซื้อกิจการการป้องกันแบบอนุกรม” ที่ผิดกฎหมายหมายถึงการปกป้องพฤติกรรมของ Zuckerberg จากการแข่งขันภายนอก
credit : วิธีซ่อมแก้ไข รถยนต์ รถมอเตอร์ไซ | นักบาส NBA | รีวิวรองเท้า | แคมป์ปิ้ง
